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俊发上榜“百亿军团” 春城楼市“危”“机”并存 “分化”加剧

2016年01月07日 907 来源: 春城晚报 字号: S M L
摘要: 2015年的楼市,不仅是公认的“寒冬”,更是多事之秋,企业破产、项目烂尾、讨薪围堵、失信公示……此类“沦”为社会新闻的楼市新闻,比以往任何一年都多,全国如此,昆明亦然。

《春城晚报》36周年楼市特别策划“温暖·2016”之“楼市精英”系列访谈,在持续整整1个月之后,收官于本期《楼市专刊》——刚好跨年,这似乎有着某种特殊意义:我们希望,这次深入房地产市场寻找到的“温暖”,能延续至新的一年。

2015年的楼市,不仅是公认的“寒冬”,更是多事之秋,企业破产、项目烂尾、讨薪围堵、失信公示……此类“沦”为社会新闻的楼市新闻,比以往任何一年都多,全国如此,昆明亦然。与之并行的,则是包括5次降息在内的一系列利好政策的出台。

应该看到,前者在业内及广大消费者中造成的恐慌是显性而又强烈的,而后者利好的显现,则相对远期而又缓慢。在全国经济进入深度调整的新常态大背景之下,这其实并不奇怪。

若以统计数据观之,这种局面更加明显。2015年前11个月,全国商品房销售面积同比增长7.4%,其中住宅增长7.9%,尽管如此,全年投资增长方面却创下本世纪以来的最低值。这还是有四大一线城市及部分二线城市在强力支撑,绝大多数三四线及以下城市,更加不乐观。

中指院刚刚发布的“百亿军团”数据显示,如此态势之下,2015年销售过百亿的房企反比2014年增加了24家,达到104家。其中,千亿级房企仍为7家,2000亿的也有所增加,达到3家。“百亿军团”总量3.5万亿元,市场份额已达40%。

云南本土房企仅一家上榜,那便是位列第76的俊发地产。而就我们这次深入本土楼市一一访谈“大佬”所掌握到的情况来看,云南或进入云南的其他房企,也有不少准确把握时代脉搏,已经或正积极谋变,以期去抓住这样的“危中之机”。

比如碧桂园,采取“倒着走”的“错位竞争”策略,下沉到云南的州市甚至县城去做项目;比如涌鑫,一开始就专注于主题商业地产,在异质化竞争的道路上越走越远……

明显的趋势是,房地产市场的分化在加剧,不同地区与房企之间发展失衡、结构性产能过剩以及高库存现象并存。而这种分化的趋势,明年仍会持续加大,难去化仍是最大风险。

然而,对于真正有实力的品牌企业,“危”“机”对立而又统一,风险越大,机会也就越大。

■温星


楼市走笔——

“返乡”争夺战

前几天,在火车站旁的一个户外广告牌上看到这样一则广告词:北上好几年,只够买个卫生间;回乡买套房,孝敬咱爹娘。

不禁想起去年底业内一个颇具争议的声音:推动农民工市民化来缓解楼市高库存。

“返乡”市场,从前两年开始,就成为房地产市场的一个香饽饽,而这里面,也不乏一些一线大牌房企,包括万科在内,也都大打返乡置业牌。2015年底出现貌似官方解读的支持农民工市民化的政策后,今年对于返乡市场的争夺,料将更为激烈。

这的确有很大的空间可挖掘,毕竟,目前我国的农民工数量超过了2.7亿人。作为未来“准市民”的潜力人群,有专家甚至还表示,只需要从中挖掘10%的购买力,即可消化目前的市场库存。

一个问题是,单纯地寄望于农民工市民化来消化城市库存,真正能让这些“返乡客”们买单么?“省城房价太贵了,我们县城才2000多元/平方米,再说,昆明这边的消费也挺高。”一个刚从广东归来的云南人说出了这样的话。

走访中有一个典型的案例,在昆做了6年砖瓦工的张师傅,决定春节回家后就不过来了,而导致他下定决心回去务农的原因,是他今年能做的活太少了,“现在好多建筑工地都停工了,一个月能有10天开工都算好的。”

高库存导致房地产开发滞缓,而滞缓的项目建设,也减少了农民工的收入,寄望于农民工市民化来消化库存,注定陷入怪圈。

而对于二三线市场来说,在返乡争夺中,四五线城市似乎更有优势,因为在价格和居住成本方面,四五线小城市更有优势。

又想到另一个相似的贴地气路线,“要想致富早,赶快上淘宝。”淘宝大举在农村刷墙,也掀起了一股电商农村风潮。不过要注意的是,农村电商的基础,还是农产品这样的“接地气”的底层经济。

按照这个方向看来,更接地气的产品,也是房地产市场在返乡争夺中的关键。

“接地气”不是说一味将产品定位放低,而是对不同区域需求的产品进行布局。近两年大展拳脚的碧桂园,入滇前两站放在了曲靖、楚雄两个次级市场,而国内巨头恒大入滇的步骤,也是先进入曲靖和安宁太平后,再转战昆明。

避开竞争激烈区域,挖掘新市民化群体的消费潜力,走出一条新的“农村包围城市”的战略,也未尝不可。返乡争夺,我想,这些潜力消费恐怕才能真正夺得过来。


【春城壹网】责任编辑:冯君

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