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郭尚跃:沉下心态挖掘楼市内在价值

2016年01月14日 来源: 春城晚报 字号: S M L
摘要: 进入地产与昆明城市发展成功对接2010年,盘龙区刚一推出王旗营城中村改造项目,就被成立不久的奥斯迪百爵房地产开发有限公司强力拿下。于是,一个做服装的大佬带着一个做珠宝的大佬,就这样闯进了昆明地产界。

云南奥斯迪百爵房地产开发有限公司总经理郭尚跃:

沉下心态挖掘楼市内在价值

说起奥斯迪,昆明人耳闻熟悉的是西装。谈到百爵,很多人想到的是珠宝。这种品牌效应的认知是深入昆明人的骨子里的。当奥斯迪碰上百爵,就好比郭靖遇到黄蓉,他们开出的花结出的果,你可不能只把她叫作襄儿或是芙儿,也不是只缘于降龙十八掌与桃花岛武学简单的上乘对决,而是英雄与美人之间的心心相惜,红颜与知己的默契守望,否则,小小的襄阳城又怎可能留下这对江湖侠侣的千古绝唱?

超出武学,跨越情怀,这种默契在2009年的昆明,结合成了奥斯迪百爵房地产。

曾有报道说:“若按照掌舵人籍贯来归属的话,由浙江台州人郭尚跃担纲法人的奥斯迪百爵房地产开发有限公司是名符其实的浙江籍开发商。郭尚跃来昆的时间较早,大概是上世纪80年代末,算是第一代台州商人。来昆20多年,他不但见证了昆明百货业的兴衰,更重要的是还在地产界打下了自己的一片天地。”

倘若按照发起人的公司性质看,早在90年代前后就名动昆明服装界的奥斯迪却算个彻彻底底的云南“土著”。

一个有意思的现象是,在遭遇2015年地产大变盘的“冰天雪地”中,昆明楼市困住了一些本土的英雄好汉,陷入泥泞苦苦挣扎者也非孤例。然而,同样有着本土血统的奥斯迪百爵房地产却活出一片天地,傲然跨进本土房企的前列。

一样的花结不出一样的果,秘密何在?

云南奥斯迪百爵房地产开发有限公司总经理郭尚跃一语道破天机:“把心态沉下来,多去挖掘楼市内在的价值。”

进入地产与昆明城市发展成功对接2010年,盘龙区刚一推出王旗营城中村改造项目,就被成立不久的奥斯迪百爵房地产开发有限公司强力拿下。于是,一个做服装的大佬带着一个做珠宝的大佬,就这样闯进了昆明地产界。

但据郭尚跃介绍,奥斯迪此举这并非心血来潮,而是早有图谋。

据了解,作为本土实业的领军品牌,奥斯迪在很早以前,就提出了以“服装业为基石,拓展多领域、多元化产业”的战略思路。经过多年发展,奥斯迪实业荣膺云南前20强企业之列,因业务发展考虑,在2009年,公司与中国珠宝企业前10强的深圳百爵珠宝合作,成立了奥斯迪百爵地产,开始进军地产界,并首先介入昆明城中村改造。

应该说,这是公司战略与昆明城市发展的一次成功对接。而在之前,火车北站奥斯迪购物广场的成功开发和运营,也给奥斯迪百爵地产提供了很多的启示。

不过,由于云南奥斯迪实业与深圳百爵珠宝的品牌太响,业界担心的是,在这种强大品牌光环效应笼罩中长大的奥斯迪百爵地产能够走出“温室效应”吗?

郭总对此微微一笑:“集中集团品牌为子品牌整合资源,而子品牌的壮大,又拉动了集团品牌的良性发展。在健康、稳定发展的基础上,这是一种双向互哺的企业生态。当然,在开拓地产市场的前期,奥斯迪实业和百爵珠宝的品牌凝聚力,确实给到了我们很大的帮助,更重要的是,给到了我们直面市场的底气。也要感谢奥斯迪商户、合作单位的支持和信任。”

先要跑赢对手才可能赢得市场

从黄金10年到白银10年,高空跌下的不止是一线品牌,昆明楼市也进入到了去库存时代。

据房地产资深人士透露,目前昆明住宅房源存量高达650万平方米,按照当前去化的速度,恐怕需要5年才能消化完。在这样的严峻市场状况面前,奥斯迪百爵又如何应对呢?

郭尚跃告诉记者:“在全国的大环境下,昆明的房地产市场同样面临供量大、竞争激烈等诸多的问题。但是,随着国家城市化进程的不断推进,我相信,未来同样大有可为。对于企业的发展,最重要的一点,就是立足自身。”

这是一个产品为王的时代,我们坚持产品研发、坚持产品创新、坚持产品品质,不管环境如何,先要跑赢了对手,才可能赢得市场。

那么,用什么去跑赢对手?

奥斯迪百爵真正的法宝是做“精品”。而且,从某种程度上说,这也是对奥斯迪服装、百爵珠宝的一种精神承续。奥斯迪和百爵可以创造精品的服装和珠宝,当然也可以造出真正的精品好房。而且,以万宏国际为例,从前期规划的反复讨论、调整到建筑、园林的施工,再到建材原料等细节的把控等等,都可以说是精益求精,将“精品”进行到底。

把心态沉下来去挖掘内在的东西

有人说,昆明地产最大的困局就是综合体围城,很多开发企业进去了,却出不来了,都被综合体庞大的商业体量缠住了脖子。

奥斯迪百爵的万宏国际项目其实也综合体,为什么却能够进退自如?

郭总提出一个鲜明的观点:选址是商业综合体成败关键。

郭总表示:“当前地产开发,相比10年前,越来越严谨化、科学化,从拿地到规划、建设、运营等,都有不同的操作模式。对于商业综合体来说,选址当然是第一位,然后招商也非常重要。”

例如,万宏国际项目,一环、北京路、三地铁,这样的区位,先天上就占据了优势;“而我们已经引进了世界500强沃尔玛,打造昆明第11座沃尔玛购物广场,这对后续商业的运营无疑将起到强大的引擎作用。”据悉,贯穿整个项目的一公里百年滇越法式风情街已于2014年9月红火开街,而对于住宅业主来说,同样将带来更多的生活便利。”

郭总还认为,“千城一面”是综合体开发最大的弊端所在。在奥斯迪百爵看来,其实,每一个项目都可以做出“特点”,关键是要把心态沉下来,不要浮于表面,更多的去挖掘内在的东西。还是以万宏国际做个例子,这个地块,历史上就是著名的“滇越铁路”渊源地,文化底韵丰厚。在这个基础上,奥斯迪百爵深挖铁路文化、中法文化内涵,打造出了纯正的法式社区,打造出了滇越法式风情街,和滇越铁路主题公园,“我们是一个融汇了居住、教育、生态、历史、文化的项目,而不是千篇一律的所谓‘城市综合体’。”据介绍。

当然,取舍之间,自有得失。提及万宏国际,就不得不说百年铁路风情街区及滇越铁路主题公园,当时项目不惜牺牲开发用地,规划近10亩主题公园。舍弃了更多的开发利润,但为业主带来了更舒适的居住环境和文化氛围,最终得到的,是客户和业主的肯定,是市场的欢迎,这才是最大的价值所在。     本报记者 王东岳

【春城壹网】责任编辑:冯君

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