巍巍乌蒙山，磅礴数千里。在云贵川三省交界的云南会泽县，超过95%的山区面积和超过3000米的海拔高差，让守护这里的每一度电都充满挑战。38万供电用户的光明，曾长期受困于“网架弱、面积大、运维难”的现实。

转机，在2024年2月随着一支特殊的队伍到来而出现。根据南方电网“百千人才去基层到西部计划”部署，一支由广东电网东莞城区供电局选派的5人精英团队，跨越山河，进驻会泽供电局，担任起总经理、副总经理等关键职务。一场旨在从“输血”到“造血”的东西部电网协作攻坚战，在这片高山之巅打响。

观念破冰，激活一池春水

“我们不是来简单‘复制粘贴’广东经验的，而是要催化东西部经验的‘化学反应’。”挂职会泽供电局总经理的丁奕道出了团队的核心思路。

初来乍到，团队没有急于下猛药，而是深入一线，寻找症结。他们发现，东西部差距不仅在设备技术，更在思维与管理。于是，他们推动三个关键转变：从“单向输入”变为“经验对流”，从“技术支持”升级为“能力共生”，从“问题应对”转向“机制共建”，真正践行“南网一盘棋”。

变革，最终要靠人来实现。团队打出人才培养“组合拳”：创新设立“党建通气会”，做实“区岗队”建设，并推出“师徒捆绑+双向流动”激励方案。这套打法迅速见效：2024年，会泽局高级别人才同比提升7.6%，高技能人才占比提升7.31%。更涌现出一批创新成果，荣获云南电网两项一等奖，并闯入全国创新方法大赛云南赛区决赛，形成了“人才引领创新、创新驱动发展”的生动局面。

资源盘活，给电网“强筋健骨”

面对薄弱的电网基础，硬件升级是当务之急。挂职团队眼光独到，竟从千里之外的广东找到了“解药”。他们发现广东电网有一批闲置配变，正是会泽急需的“弹药”。经高效协调，69台闲置配变跨省调拨至会泽。

这些“沉睡的资产”经过轮换与治理，被彻底激活，效益立竿见影：会泽电网中压故障率同比下降18.59%，户均停电时间减少近7小时，电压合格率大幅提升25.85%。同时，团队系统性治理了200多个重过载台区，区域电网韧性和可靠性实现跃升。

创新工法，创造“会泽速度”

在技术前沿，团队带来了更震撼的改变。针对高原山区传统检修耗时长的老大难问题，他们联合曲靖、东莞专家，组建跨省攻关组，创新开发出“旁路带电作业”工法。

这项工法如同给电网做“微创手术”，在互感器轮换等作业中规模化应用，将单台作业时间从惊人的8小时压缩至1.5小时，效率提升82%！中压故障率随之下降49.13%，实现了用户“零感知”下的设备升级，这一创新已被云南电网选为全网典型案例。

此外，团队创新升级“吹哨”应急机制，推动平均复电时长缩短14.83%。硬核技术与暖心服务的结合，让会泽供电局的客户满意度在全省124家县区局中荣登榜首，实现了运营质量与客户体验的历史性双跨越。

“会泽实践”的可贵启示

“会泽的实践证明，只要目标清晰、措施得力、机制到位，基础相对薄弱的县区局同样能实现突围。”丁奕总结道。其成功核心在于坚持问题导向、强化内外协同、注重技术应用、最终激活人的因素。

两年的挂职即将期满，但变革的成果需要延续。团队已系统提出夯实“区岗队”创建、推动人员跨区域流动、完善人才专项激励、强化创新与人才发展联动等四项长效机制，确保“人走茶不凉”，让协作的效益持续释放，照亮乌蒙山区的未来。

开屏新闻记者 蒋琼波 通讯员 尹永权 晏水清 摄影报道 

一审 孙琴霞

责任编辑 罗宗伟

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主编 孙琴霞

终审 编委 李荣