近日，嵩明职教新城举办了一场别开生面的人才交流活动：企业代表不再固守摊位收简历，而是分组走进高校实训基地，观摩学生实操课堂与科研平台。从“纸面筛选”到“场景验证”，这一转变正是嵩明县破解产教融合难题、将人才“流量”转化为发展“增量”的生动缩影。（5月7日云南日报）

传统招聘之所以存在“最后一公里”梗阻，原因在于“校门”与“厂门”之间隔着一道无形之墙——一方抱怨招不到可用之才，一方困惑于学无所用。嵩明此次大胆打破常规，组织企业深入高校重点实验室与实训中心，将选才场景从会展中心搬到生产线前端。企业看到的不再是千篇一律的简历，而是学生操作设备、调试工艺的现场能力；高校亮出的也不再是纸面成绩，而是货真价实的人才培养成果。人才供需双方在真实场景中直接对话，让“得心应手”有了最直观的注脚，真正把准了就业匹配的脉搏。

职业教育的生命力在于“用”，而“用”的落脚点是产业。嵩明推动杨林经开区与职教新城“两园融合”，促成企业与高校共建产业学院和实训基地。这不是简单的校企联谊，而是从机制上将产业真实需求植入教学大纲。学生参与研发的文创冰淇淋项目，作业直接变成作品，作品走向市场成为商品，年产值达数千万元。这里既有书本上的公式推演，也有生产线上的真枪实干，学生尚未毕业便已深谙市场逻辑。教育链与产业链的深度融合，让人才培养真正嵌入地方经济的发展齿轮。

引才的关键在诚意，留才的核心在生态。嵩明深知，留住年轻人的不是宏大的口号，而是创业失败后能够重新出发的包容，是走出校门即可享有的免费公寓，是初创企业急需的补贴与贷款。从仅有30平方米的小店到连锁遍布全省，从负债累累到年产值5000万元——这些发生在嵩明的创业故事，恰恰印证了当地对青年人才“容错、托底、赋能”的务实姿态。当一座城市愿意为青年的失败兜底，愿意为微小的创新种子浇水施肥，人才便不再是候鸟，而会生出扎根的根系。

将职教新城近16万师生的静态“流量”，转化为驱动产业发展的强劲“增量”，靠的不是文件堆砌的空中楼阁，而是“拆墙、拧绳、撑天”的制度诚意。选才不论出身，只凭真才实学——嵩明正用实打实的机制创新证明，让有能力者因实干而出彩，就是最硬核的城市人才名片。

作者 朱波

责任编辑 吕世成 严云

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