8月24日，融创中国发布公告，宣布融创与融者共创控股有限公司签订买卖协议，收购其持有的而今管理100%股权。此举确立了融创以“资产管理+资产运营”为战略转型升级方向。

近三年来，融创在存量资产盘活领域表现积极，通过类基金模式成功盘活上海、北京、天津、重庆、武汉等多地的优质资产，打造了上海外滩壹号院、重庆湾等一批销量和口碑俱佳的“红盘”。融创与中信金资、长城资产等头部AMC机构的合作，也从早期的项目纾困，逐步演进为价值共创的战略伙伴关系，合作纵深与广度同步提升，这为其战略转型升级提供了厚实基础。

根据公告，融创未来将更加明确地推进地产业务的转型，从传统投资开发一体化模式转型升级为资产管理和项目建设运营管理两个业务板块，各自独立拓展市场化业务，同时也互相支持协同发展。其中，资管业务聚焦房地产领域的资金整合及投资机会挖掘，为资金方创造稳健投资回报，获取资产管理收益。建管业务则将为资管业务的投资项目、市场化第三方项目提供专业化的建设、运营、销售等服务，以轻资产模式赋能项目增值，获取服务收益。

据介绍，而今管理的业务模式与融创地产板块的转型升级方向高度契合，收购事项将增强融创新战略的业务支点，支持整体战略转型升级的落地，助力融创快速整合并提升第三方建管业务拓展和管理能力，也有助于而今管理在更大的平台上发挥专业能力和放大竞争优势。

与此同时，在融创“资产管理+资产运营”的新战略蓝图中，文旅板块和物管板块也是重要组成部分。其中，文旅板块资产涵盖商业、室内雪场、室外乐园、水乐园、海洋馆、酒店等多种业态，已培育商业、冰雪、乐园、酒店四个独立发展的文旅轻资产运营管理公司，扎根自持资产的同时，积极拓展第三方业务。融创物业管理板块，以融创服务控股有限公司为独立主体，于2020年上市，聚焦一二线城市中高端物业，覆盖住宅、写字楼、产业园、医院、商场等多元业态，并持续深化产品战略，以专业驱动价值增长。

未来，融创的物业管理及文旅板块将持续精进各业态的运营管理能力，积极拓展第三方业务，探索搭建基金、REITs等资产管理平台，推进轻重结合、互相支持和促进的协同发展模式。

据了解，融创此番战略转型升级核心在于其优质的存量资产底盘、与头部AMC的深度合作基础、高端市场的号召力，以及历经周期淬炼的韧性团队。 

   开屏新闻记者 颜媛

一审 曹婕

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