年兴国以前总为报税的事发愁。“以前报税总记不住，自己去办还容易出错。”这位石林大可枇杷种植专业合作社理事长说。种地、办农场，光会种还不够，记账、报税、找销路，样样都得操心。2025年以来，昆明市石林彝族自治县建起新型农业经营主体综合服务中心，围绕帮经营主体管好账、省成本、卖出货三件事，把服务送到家门口，专门解决“不会做材料、找不着部门、办不好事”的难题。年兴国发现，自己终于可以把更多心思放回枇杷园里。

石林县新型农业经营主体综合服务中心于2025年启动建设，总投入23万元，由政府购买服务、按市场化方式运营，把财务代办、营销对接、培训指导、农资农机、信息管理等事项整合到一处，让各类合作社和家庭农场“进一扇门、办多样事”。目前，中心已服务7家合作社、6家家庭农场。

“我们中心成立的初衷，就是帮大家跑腿代办，同时提供技术指导和产销对接服务，让经营主体能够安心、放心地搞生产。”石林县新型农业经营主体综合服务中心主任李晓艳说。

报税不再“记不住”，风险提前有提醒

针对部分经营主体财务管理不够规范、涉税业务处理能力不足的问题，中心安排专人接手记账、报税等事务。自运行以来，累计代为办理纳税申报84次、工商年报14次、季度财务报表28份，申报准点率保持100%，没有出现一次延误或差错。同时，中心定期排查财务状况，提前发出20多条风险提醒；在农场筹建阶段主动靠前，提供6次前期辅导，帮助2家家庭农场顺利登记，接待政策咨询80多人次，并推动5家主体争取到项目资金。

“以前报税总记不住，自己去办还容易出错。”年兴国的这句感受，道出了不少经营主体的共同处境。如今，报表有人管、风险有人提醒，经营者得以从繁杂的事务性工作中腾出手来，把精力集中到农业生产上。

集中采购、科学管护，把生产成本压下来

中心把分散的需求集中起来，统一谈价、统一送货，累计购入有机肥120吨、水溶肥30吨、绿色农药50箱，为经营主体省下约9%的采购开支，受益面积超过2000亩。推广无人机飞防，依托机械化手段开展8次统防作业，管护果园1500亩，防效超过90%，人工和用药都更省。水肥一体化、绿色防控两项新技术随之落地，全年举办12场培训、600多人参加，技术指导直接走进果园。

“现在有了综合服务中心，不仅帮我们宣传农产品，还提供一对一的技术指导，枇杷的产值有了明显提升。”年兴国说。从农资集采到统防统治，再到技术培训，中心做的不是替农户种地，而是把一家一户办不了、办不划算的事接过去，让降本增效落在明处。

牵线搭桥找市场，让好货卖上好价

为了让“好产品”卖出“好价钱”，中心坚持市场导向，全年开展5场产销对接，牵线商超、批发市场和电商渠道，帮助30多吨农特产品找到买家，带来60万元收入；48条行情和技术信息及时推送，指导农户按需安排生产。乡村旅游同样带来新机会，2个采摘园、4场体验活动累计吸引1000多名游客，农旅融合拓宽了增收渠道。

“中心聚焦规范运行、降本增效、拓展市场三大环节，有效打通了政策落地的‘最后一公里’，发挥了良好的衔接作用，为石林乡村振兴注入了技术、服务与信息的强劲动能。”石林县农业农村局副局长李鸿启说。

从“不会办、跑断腿”到“进一扇门、办多样事”，石林县新型农业经营主体综合服务中心的认可度正在不断提升。中心不替农户种地，而是把财务代办、农资集采、产销对接等一家一户办起来费时费力的事接过去，补的是经营能力短板。下一步，服务范围将向各乡镇延伸，让更多经营主体轻装上阵、规范成长。

年兴国如今还是天天泡在枇杷园里，但报税、报表这些“种之外的事”，已经不用他再操心了。

开屏新闻记者 龙宇丹 通讯员 昂丽芬 徐晟庭 摄影报道

一审 晋娜 

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主编 刘权乐

终审 何晓宇