1月26日晚，在“两会聊天室”现场，省人大代表、政协委员、昆明市政协委员及包装水企代表，再次围绕“打造‘云水’百亿产业”展开讨论，大家谈现状、讲案例、献良策，共同为“‘云水’百亿”产业高质量发展之路建言。

要突破 “云水”出滇才是出路

昆明市政协委员、昆明珍茗食品有限责任公司执行副总裁邓晓华深刻地揭示了“云水”反差极强的两面现状：“好的一方面是云南消费者享受着最优质的服务与最优惠的价格，不好的一方面是多年来行业呈现散小弱态势。”

据统计，全国包装饮用水行业的市场规模已接近1500亿元，年均增长率约为5%。与此同时，云南省包装饮用水生产企业630余家，年产值仅为20多亿元，亿元规模以上企业仅有2家，“云水”在全国市场的占有率仅为1.5%，远低于广东省、浙江省等水源下游省份，与吉林省等矿泉水大省相比更是差异巨大。昆明作为省会城市，包装饮用水企业的产值规模仅为15亿元左右，虽然占全省70%，但行业现状呈现出企业规模小、规上企业数量少、出省品牌几乎为零等特征。

多位聊天室的嘉宾都认为，纵观行业巨头及发展良好的兄弟省，云水要想有大的突破，除了练好内功，不断创新，改变当下产品的单一现状，提高产品附加值，最终的出路是：要拓展市场，走出云南，实现云水产品的出滇规模。

要抱团 齐心协力做大做强

省政协常委、云南金财集团董事长赵金才认为，现在云南包装水行业存在不规范及行业企业归属感不强的问题，要发展，就需要抱团，只有大家齐心协力，把蛋糕做大做强，行业兴旺大家才会更好过。也只有发挥集聚效应，积极牵手推动“云水”出滇，行业才可驶入可持续发展的快车道。

一方面，企业要不断提升产品品质和服务水平，打造高端、高品质的水产品；同时规范市场行为、维护公平竞争也是至关重要的。再就是，在研发创新方面，应该加大投入力度，不断推出符合市场需求的新产品和新服务。在物流方面，可以尝试探索新的物流模式和合作方式，以降低运输成本和提高效率。

座谈嘉宾普遍认为，当前行业应该成立云南包装饮用水行业商会或者协会，通过商（协）会等组织的力量，实现资源共享、优势互补、共同发展的目标。这不仅可以提高企业的竞争力和抗风险能力，还可以推动整个产业的升级和发展。

要发展 离不开政府支持

云南大山饮品有限公司总经理李昆表示：“目前‘云水’产值仅为20多亿元，要实现100亿产值的目标，如果没有政府的统筹和规划，仅靠水企的努力，这条路将会特别漫长。”该观点得到了嘉宾们的一致赞同。邓晓华认为，有关部门可以为“云水”行业把脉，对行业进行科学合理的规划，可对企业定位、产品结构设置提出意见；目前行业的发展面临物流费用居高不下、产品运输方式传统滞后、政府层面统筹规划指导不够等问题，他建议降低云水高速运输通行费，可以借鉴浙江电动三轮车合法上路的做法，从立法的高度为“云水”产业的跨越发展营造一个更好的生态环境。

省人大代表、云南华尔贝光电技术有限公司总经理徐中选建议，强化“云水”品牌的整合宣传力度，政府牵引、企业参与，努力在品牌包装和推广方面做文章，打响“云水”品牌。

李昆认为，政府应从战略高度上重视“云水”产业的发展，将饮用水产业纳入全省产业发展总体规划，全力做好水资源、做强水产业、做响水品牌、做活水文化、做大水平台，实现经济效益、社会效益与生态效益同步提升。保障好饮用水产业的产业附加值，在矿泉水证照的办理方面，自然资源和市场管理部门联动，按照合法合规的原则，为水企办理矿泉水证照开通绿色通道，把云南包装饮用水产业的附加值留在云南。

春城晚报-开屏新闻记者 易泽贵 颜媛

一审 张大升

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