水电是国际公认的清洁可再生能源，是我国最具优势的可再生能源，同时也是中小村镇防洪灌溉供水和河流水资源综合利用的重要基础设施。

建设一座电站，保护一片环境，带动一方经济，造福一方百姓。 这是坚守在山乡峭壁间的水电站肩负的历史使命，云南国际滇能控股在普渡河流域运营的赛珠、铅厂、鲁基厂、甲岩4座水电站也不例外。

从改善山区居民生产生活条件到带动当地经济社会发展，从提高周边农村电气化水平到向着可持续发展的绿色生态水电转型，这4座水电站是如何以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”理念，让周边百姓在迈向共同富裕的奋斗路上，拥有更多实实在在的获得感、幸福感、安全感？

一座座水电站宛如镶嵌在普渡河上的“明珠”

修公路，终点是幸福

普渡河大峡谷沿线群山环绕、地势陡峭。冬来暑往，通向村村寨寨的路高边坡落石、山体滑坡、泥石流灾害时有发生。

滇能控股运营的4座水电站，就梯级建在普渡河大峡谷深处的偏远山区。随着电站开发建设，62公里进场公路及三座公路桥循序修通，道路连接起中屏、九龙、则黑、乌蒙等乡镇，山区群众告别了从前人背马驮的历史，生产生活及物资运输的路通了，奔向美好新生活的幸福路也通了。

修路难，保通维护更是不易。一到雨季，暴雨侵袭，落石、滑坡频发，加之附近村民放羊造成踩踏啃食等，都给道路保通维护带来了极大的困难和挑战。滇能控股总经理助理赵一龙表示，电站每年投入约100万元进行道路保通维护，全力为周边群众守护好这条满载希望、通向幸福的路。

一段段进场公路连接起村村寨寨，也修通了当地居民的幸福路。

4座水电站错落分布，就像镶嵌在普渡河上的4颗“明珠”，又如同点亮山乡的4支“火把”，直接解决了周边村寨的缺电问题。道路通了，村庄亮了，电站的工作人员与村民们交往更多了，年复一年，日复一日，早已成为彼此熟悉的“同乡人”。

“路好走了，一个直观的感受是，老乡们的摩托车多起来了，小汽车也多起来了，货卖得更远了。”赵一龙笑道。

谋发展，民生是根本

在不同的发展阶段，水电站肩负着不同的历史使命，进入新发展阶段，总体来说有“四个转变”：从过去强调水能的充分利用，转变为有限、有序、有偿开发水能资源；从强调发电功能，转变为更加重视发挥水工程的生态功能和环境效应；从注重经济效益，转变为更加重视当地发展和农民利益；从重视新建项目开发，转变为更加注重对原有电站的增效扩容改造和可持续利用。无论哪一个转变，都是更加强调了，更长远的民生福祉是一切工作的根本。

谋发展就是大民生。滇能控股运营的普渡河流域4座水电站，对于促进禄劝地方经济发展的作用是全方位的。

禄劝县矿产资源丰富，已探明的磷矿、稀有贵金属钛矿的储量，在全国均位居前列。从前，禄劝县的电网与大电网并不相连，县内电力供应极不稳定，枯水季时连点电灯都成问题，更别提满足大规模开发矿产资源的需要了。在过去很长的一段时间里，没有企业愿意到禄劝投资开矿，禄劝只能空守“金山”白受穷。

进村开展用电安全宣传

滇能控股的到来，改变了这一局面。一座座水电站的运行给禄劝加足了可靠的电力保障，禄劝确定了工业强县、矿电结合的产业开发思路。筑巢引凤，在滇能控股之后，越来越多上规模的招商引资项目落地禄劝，禄劝工业强县的发展之路越走越宽，越走越快。

据赵一龙介绍，作为禄劝县较大的招商引资项目，电站总投资规模达数十亿元；自2003年以来，电站累计发电204.6095亿千瓦时，上缴税费约9亿元；在支持当地经济建设的同时，电站积极吸纳禄劝当地人员就业，提供了60多个岗位并积极开展职业培训，帮助员工不断提升岗位技能。

兴一方，爱一方。滇能控股在实实在在拉动当地经济的同时，也积极投身社会公益，开展“映山红助学活动”，向周边学校捐赠图书，并进行校园电路网路的排查、改造等。

进村入户排查电路安全

绿生态：科技做加法

进入新发展阶段，党中央明确将实现“碳达峰、碳中和”目标纳入生态文明建设整体布局，“十四五”时期我国生态文明建设以降碳为重点战略方向，构建清洁低碳、安全高效的能源体系。《2030年前碳达峰行动方案》明确提出将加快推动小水电绿色发展作为能源绿色低碳转型行动的重要内容。这给新时期水电的发展和绿色转型，提出了要求，也指明了方向。

利用梯级电站优势，普渡河流域4座电站优化水库调度，多发满发电量，多年平均发电量20亿千瓦时。若按使用标准煤发出同样电量约需60~70万吨，按1吨标煤燃烧，等效于0.67吨碳（C）燃烧，排放二氧化碳量为2.46吨。以此计算，同等发电量减少了二氧化碳排放约147.6-172.2万吨。

无人机巡检拍摄画面

水电站巡视工作是保障水利枢纽安全运行的重要措施。但水电站具有地势起伏大、环境复杂、覆盖面积广阔等特点，传统的人工巡视受天气、环境影响较大，且存在较多盲区，不仅巡检精度和效率低、巡检风险和成本高、巡检周期冗长。当水电站发生险情时，人工巡视难以及时预警及应对。

近年来，普渡河流域4座电站大胆探索，上马"无人机+"智慧巡检模式，通过将无人机、自动化机场、巡检管理平台、AI数据分析模块相结合的方式，实现了对电站水域、坝体、周边山体和环境等的巡视工作“无人化”，既能对大坝的防汛设备、护岸、防洪堤等定期检视，及时发现供水渠裂纹或大坝的隐藏漏水点等，又能提前预警标识，极大地降低风险，保障电站及周边居民安全。数字监管将电站“无人值班，有人值守”的构想变为现实，也进一步推动了电站绿色、流域绿色、区域绿色的水电站发展新格局成形。

数字监管为电站及周边居民安全加上“智慧保险”

赵一龙指出，在绿色转型的路上，电站严格执行环保管理相关要求，确保在运行过程中对环境产生最小的影响，通过中国质量认证中心认证，取得OSHMS18000职业安全健康管理证书；完成环境管理体系认证，获得北京中安质环认证中心有限公司颁发的“环境管理体系认证证书”。同时，电站积极践行社会责任，投入大量人力物力，组织专人开展普渡河流域库区漂浮物打捞和无害化处理，在各大坝实施生活污水治理，改造化粪池，安装污水处理设备，中水回收绿化，铅厂电站水库获得昆明市人民政府评定的“美丽河湖”荣誉称号。公司强化大坝、库区及下游河道安全风险管控，并积极向属地政府沟通汇报，划定普渡河流域4座大坝保护范围及管理范围，进一步明晰与地方政府管理职责，成为昆明地区、云南国际系统范围内首家大坝保护范围、管理范围获批单位。

强意识：安全无小事

电力安全，是民生，更是国本。

普渡河流域4座电站如何坚守一线确保电网安全稳定运行，保障人民群众生产生活用电？在日常，在细节，在持久；优管理，强意识，重技能！

将“安全第一”落实到每一个细节，真抓实干，持之以恒。

甲岩电站相关负责人表示，电站从管理、培训、机制等方面做了长期大量的尝试和创新，在实践中摸索出了一条行之有效的路子。首先，将生产精细化抓实抓细，每天的设备巡视巡检，将每一个设备的指示灯、表、按钮都列入检查清单，不放过任何一个细节；缺陷管理流程有着明确的时间要求、责任人要求；采用检修标准化管理方式，针对发现的问题逐一落实处理，并对质量和过程全程管控；设置三级验收，再次确保检修质量。其次，电站高度重视人员培训，专设培训部，进行培训需求调查、统计，制定培训计划，跟进培训效果，做到“每月一次大考，每周一次小考，每天一小时培训”，将培训与实操紧密结合，不断提高人员素质和技能。第三，实行双重预防机制，平时就定期将风险、隐患逐一列出清单来，落实整改计划和责任人，把问题消灭在萌芽状态。

深冬的普渡河，依然流水潺潺，水滴折射的是绿色水电嬗变的历程，也述说着水电人兴业报国的拳拳深情。

春城晚报-开屏新闻记者 颜媛 闵婕 摄影报道

一审 曹婕

责任编辑 刘阳明

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主编 曹婕

终审 编委 李荣