近日，作为云南家居建材行业标杆的昆明大商汇迎来20周岁生日庆典，宣布将从“房东”向“合伙人”、从传统卖场运营向“产业生态平台”全面转型。

活动当天，家居建材业者齐聚，聚焦渠道拓展、品类创新与产业化发展，围绕如何破解存量竞争时代的行业困局，发表真知灼见。中国建筑材料流通协会副会长兼常务秘书长张彩虹指出，当前家居行业面临新房交付连续五年下滑的挑战，“不是企业想不想变，而是行业结构逼着你必须变”，全域增长引擎成为行业新风向。

新希望服务云贵区域总经理、云南大商汇商业发展有限公司总经理张柘发布《新战略与未来生态规划》，明确提出大商汇从“房东”到“最长情的合伙人”的定位转变，将通过四大战略重构产业生态。首先，产业解构与全链路整合，围绕“设计-选材-施工-服务-生活”打通家居全链条，设立设计师平台、延伸生活服务，从“家的交易”升级为“生活方式供给”。其次，旧改攻坚与品质升级，针对昆明房地产市场进入存量时代的市场现状，组建旧改专项团队，推出“大商汇优选”产品库，并升级卖场硬件与体验，打造城市家居消费地标。第三，智慧赋能与全域营销，与抖音达成官方战略合作，成为云南首个家居领域抖音认证平台，整合小红书等资源构建全域矩阵，同时通过AI系统实现从“经验驱动”到“智能驱动”的运营升级。第四，联合共生的营销共同体，通过集中采买流量、共建内容池、共享数据，降低商户获客成本，实现从“独自投放”到“联合推广”的转变。

“终端门店的核心痛点并非‘没流量’，而是‘用户连接失效’。未来门店需从‘卖货逻辑’转向‘用户价值运营’，构建‘可体验、可信任、可持续’的体系。”789DDN产品策略设计机构创始人刘伟认为，这与大商汇推动的“场景化体验”“生活方式提案”高度契合。

活动现场，大商汇表彰了优秀商户与合作伙伴，不仅是对其产品力、品牌力、运营力的认可，更是“联合共生”理念的落地。

20年不是句点，而是新的起点。依托新希望集团服务产业资源，积极打造云南家居建材总部基地标签的大商汇正走出传统卖场舒适区，通过产业解构、AI赋能、营销加码与场景渗透，从“流量思维”转向“用户思维”，以生态共建开启全新征程。

开屏新闻记者 颜媛 摄影报道 

一审 朱婉琪

责任编辑 陶彦然

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